المهارات ر الشخصية والتطوير الذات

القيادة

  • تعريف القيادة وأهميتها.
  • نظريات القيادة الكالسيكية والحديثة.
  • أنماط القيادة المختلفة )التوجيهية، الخدمية، الديمقراطية، إلخ(.
  • مهارات القائد الفعال )التواصل، صنع القرار، التحفب
  • تاري خ القيادة النسائية وتأثب ها ف المجتمع.

القيادة النسائية

  • تاري خ القيادة النسائية وتأثب ها ف المجتمع
  • التحديات الخاصة الب تواجه النساء ف مواقع القيادة.
  •  اسب تيجيات تعزيز القيادة النسائية.
  • تطوير شبكة الدعم والتوجيه.

المهارات اللينة

  • تعريف المهارات اللينة وأهميتها ف العمل والحياة الش ي خصية.
  • تطوير مهارات التواصل، التعاون، وحل الب عات.
  • أهمية اإلصغاء الفعال والتعاطف.
  • كيفية تحسي مهارات التفكب النقدي واإلبداع.

المهارات البينية

  • التواصل الفعال: لغة الجسد، اإلصغاء، التحدث.
  • بناء العالقات: الشبكات، التوجيه، اإلرشاد.
  • إدارة الب ن عات : تقنيات التفاوض، التوسط

لذكاء العاطف / االجتماع

  • تعريف الذكاء العاطف ومكوناته.
  • تقييم الذكاء العاطف الشخصي وتطويره.
  • الوع الذان والتحكم العاطف.مهارات الذكاء العاطف ف ن العمل والعالقات.

وضع األهداف والتخطيط

  • تقنيات وضع األهداف الذكية (SMART ).
  • تحديد األولويات وإدارة الوقت.
  • خلق خطة عمل قابلة للتنفيذ والتتبع.

خطة شخصية عش ر سنوات/ العمر

  • تصور الذات المستقبلية ووضع الرؤية.
  • تطوير خطط قصب ة وطويلة األمد.
  • المراجعة الدورية وتعديل األهداف.

االبتكار وريادة األعمال

  • أساسيات االبتكار والتفكب اإلبداع.
  • تطوير نموذج عمل ريادي واختبار الفكرة.
  • تعلم من الفشل والمرونة.

اكتساب عادات جديدة

  • فهم دورة العادة وكيفية تكوينها.
  •  اسب تيجيات لكشالعادات السيئة.
  • تقنيات تعزيز العادات الجديدة.

الصحة النفسية

  • الوع بالصحة النفسية والعافية العاطفية.
  • تقنيات التأم واالسب خاء.
  • أهمية الرعاية الذاتية والتوازن بي العمل والحياة.

المهارات الحياتية

  •  إدارة المال والمب نية الشخصية.
  • التعامل مع الضغوط واسب ر يجيات التكيف.

  • الصحة واللياقة البدنية كجزء من الحياة اليومية.

Life Skills

  • Personal finance and budgeting management.
  • Dealing with stress and coping strategies.
  • Health and fitness as part of daily life.

، كل قسم يمكن أن يتضمن مقدمة نظرية، أمثلة عملية، تماري ن لية، وأدوات تقييم لقياس التقدم. يجب تصميم الدورة بحيث تكون تفاعلية وتحفب وتشجع عىل التفكب النقدي واالبتكار، وأن تكون مالئمة للثقافات المختلفة وخصوص ذاكانت تتعلق بموضوع القيادة النسائية.

للحصول على تأثير دائم، يجب أن تتضمن الدورة أيضًا جلسات متابعة وتقييمات لتقييم كيفية تطبيق ما تم تعلمه في البيئة العملية للمشاركين.